全过程顾问咨询服务设立背景

泰美顾问是专注中国酒店投资设计、建造、运营一站式的服务机构，长期以来为酒店、公寓项目提供符合国情的过程管理，“重施工，轻设计与数十个专项咨询”造成咨询碎片化管理体制，设计单位只画图，轻财税、合同、材料、项目管理，建设单位也往往在施工期间得不到非常了解项目流程和管控的业主，全过程咨询服务的支持在中国援建项目中得到最好的提现，杜绝漏洞，降低国有资产和资金的流失，提高决策效率，全过程服务让设计、建造、运营形成完整的信息闭环，若能引进智慧管理、数字化建设与运维一体化将成为国企最佳的选择。2018年住建部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）》（建市监函〔2018〕9号）第（五）款“建立全过程工程咨询管理机制”有相关的规定与建议国企在项目建设期间建议采取全过程咨询服务。

全过程顾问咨询服务内容

项目全过程咨询服务可分阶段交付成果、提供服务，各阶段的成果和服务之间“有机”联系在一起，环环紧扣。按完成5阶段全部服务内容，包括的13项服务内容。

泰美全过程顾问咨询服务优势

泰美顾问公司长期以来以“投资做减法、为品质做加法、为合理划等号”作为我们服务的核心价值，是国内首家酒店公寓行业全过程项目顾问，泰美的全过程服务釆用“1+N”模式，“1”为全过程工程项目统筹与管理，“N”为全过程、各专业的咨询业务。包括酒店技术应用、建筑与室内设计，全过程BIM实施，全过程数字化资产生成。

针对企业或项目：央企或国企 | 酒店、公寓或旅游项目 | 国企EPC项目