策划定位
为建筑设计院启动的前提，设计院收到本案后即可启动相关工作
酒店定位及功能布局策划
泰美酒店顾问根据酒店项目市场为依据，以项目定位为根本，结合经济利益理想化的商业原则，为项目做出《酒店定位及功能布局策划》方案。本阶段工作成果为建筑设计院启动的必要前提，设计院收到本案后即可启动相关工作。泰美根据酒店各经营板块进行详细的策划，并对项目定位提出合理可行的方案，主要包括：建筑物的外观风格、酒店规模和档次、酒店经营的业态、酒店的主题风格、整个项目的商业模式和开发模式等，然后就酒店各功能位置，关系、交通流线、内部空间等等提出建筑设计要求，并拟出酒店所需后勤空间与面积，机电设备位置与指标。
策划报告的主要内容
- 酒店定位（客源、主题、运营模式等）
- 酒店整体功能定位
- 客房部功能定位
- 餐饮功能定位
- 娱乐功能定位
- 康体/休闲功能定位
- 会议功能定位
- 酒店各功能布局面积比例及布局要求
- 酒店功能流线安排与布局
- 酒店功能面积比例与布局
- 酒店系统设计建议
- 电器系统设计建议
- 动力系统设计建议
- 暖通空调及节能设备设计建议
- 弱电、智能化系统设计建议
- 给排水及燃气系统设计建议
- 消防系统设计建议
- 电梯及其他设备建议
- 星级预评